머리말

지난해 처음으로 저자들이 OTT(Over The Top)에 대한 트렌드를 정리하기로 의기투합하여 『OTT 트렌드 2023』을 발간한 지 벌써 1년이 되었다. OTT 시장이 안정되면 더 이상 트렌드를 정리할 내용이 없어질 수도 있겠다는 걱정도 했었다. 매년 같은 이름을 단 시리즈를 내려면 그만한 이슈가 꾸준히 발생해야 하기 때문이다.

『OTT 트렌드 2023』을 출간하고 1년이 된 시점에서 리뷰를 해 보니 다행히 지난 1년간 OTT 시장은 더 커지고, 더 불안정해지면서 하루가 멀다 할 정도로 새로운 이슈가 발생하였다. 저자들은 여러 분야에서 이러한 현상을 꾸준하게 깊이 들여다보고 정리하여 학회 세미나, 저널, 언론 등에서 적극적으로 발제, 기고, 토론, 인터뷰 등을 수행했다.

유건식은 《PD저널》의 <유건식의 OTT 세상> 칼럼을 통해 OTT 트렌드를 지속적으로 파악하여 현황과 전망, 대책 등을 제시하고 있다. 특히 OTT 저널리즘과 관련하여 《신문과 방송》과 《언론중재》에 전문적인 글을 게재하였다.

한정훈은 엔터테인먼트 테크놀로지 전문 미디어&랩 다이렉트미디어랩을 설립한 뒤 OTT와 AI 등 미디어 시장의 도달률과 부가가치를 높이는 산업을 연구 중이다. 여전히 한국과 미국을 오가며 OTT시장 변화를 분석 예측하고 있다. 이 책에도 그 연구 결과가 담겼다. OTT, 메타버스, AI 등의 진화를 논의하는 지난 10월 LA에서 “글로벌 테크놀로지 서밋” 등을 개최하였다.

노창희는 디지털산업정책연구소장으로 OTT에 대해 산업적인 측면과 문화적인 측면 등 다각적인 차원에서 관심을 가지고 연구하고 있다. 《아주경제》, 《한국대학신문》에 미디어, 문화 산업 및 문화적 현상으로서 미디어 소비에 관한 글을 정기적으로 기고하고 있다. 산업적인 분석과 문화적인 분석을 동시에 활용하여 유의미한 인사이트를 발굴하는 것에 주안점을 두고 미디어 산업과 문화를 연구하고 있다.

지난해 영상 콘텐츠 시장이 OTT 플랫폼이 주도하는 생태계로 전환된다고 전망하고, 『OTT 트렌드 2023』을 쓰는 이유를 네 가지로 밝혔다.

첫째, OTT에 대한 체계적이고 종합적인 정리이다. OTT 시장이 한 치 앞도 알 수 없을 정도로 변화가 심하고, OTT의 성장에 따라 다양한 이슈가 떠오르고 있다. 이에 대해 종합적이고 체계적으로 바라볼 필요가 있다. 국내외의 OTT 서비스 현황, 주요 이슈, 국내 OTT 이용행태, 국내 OTT 오리지널 작품 현황, OTT 시장 전망 등을 정리하고자 한다.

둘째, OTT에 대한 역사적인 기록 유지이다. 서울대 소비트렌드분석센터가 발간하는 『트렌드 코리아』가 2009년부터 매년 대한민국의 경제, 사회, 문화 등의 전망을 담으면서 소비 트렌드 분석의 표준이 되었다. 이처럼 매년 OTT 트렌드 책을 통해 OTT와 관련하여 국내외에서 발생하는 사건이나 현상을 기록하고자 한다.

셋째, OTT 발전 방향에 대한 합리적 전망이다. OTT 시장은 안정이 되지 않은 매우 급변하는 시장이다. 그런 만큼 이 시장을 따라잡기 힘들다. 국내외 시장의 세밀한 변화를 포착하여 거시적인 시각으로 전망하여 시장의 흐름을 이해하는 데 도움을 주고자 한다.

넷째, 젊은 세대와 호흡이다. 세대가 젊을수록 OTT에 대한 이해도가 높고 수용성이 좋다. 본 도서 작업을 하면서 MZ 세대의 취향에 더욱 관심을 기울이고, 이해하려고 한다. 이를 통해 미디어가 미래 세대를 끌어들이는 방법을 모색하고자 한다.

이러한 필요성은 여전히 유효하다. OTT 관련 학술 자료가 2021년에 842건으로 가장 많았고, 2022년에도 큰 차이가 없었다. 2023년은 아직 완결이 안됐지만 현재 추세로 본다면 상당히 감소할 전망이다. 여기에는 지난해 말부터 불기 시작한 챗GPT의 영향이 매우 클 것이다. AI는 산업과 생활의 모든 면에 영향을 끼치면서 학계도 관심이 급증했다.

한국콘텐츠진흥원에서는 올해 연 4회 《글로벌 OTT 동향분석》을 발간하기도 했다. 이는 저자들이 지난해부터 시작한 작업이 필요함을 입증하는 일이며, 공적인 기관에서 직접 OTT 현황을 파악하고 대응하여 K-콘텐츠의 성장에 기여하는 활동이라 생각한다. 저자들은 여기에도 밀접한 관계를 맺고 있다.

저자 소개

유건식

KBS 전 공영미디어연구소장을 역임했고, PD 저널에 <유건식의 OTT세상> 칼럼과 KBS 사보에 <알기쉬운 미디어 이슈> 칼럼을 기고하고 있으며 건국대학교 언론홍보대학원 겸임교수와 문화체육관광부 방송 영상 리더스포럼 위원을 맡고 있다. 2007년 KBS BM 1호로 선발되어 「성균관 스캔들」 등을 프로듀싱했으며, 「학교 2013」을 공동 제작했다. 다큐 「끝나지 않은 6일, 429」(2017)를 기획·제작하여 해외 한국어 방송인 대회에서 대상을 수상했다. KBS 아메리카 대표를 역임하면서 한국 드라마 역사상 최초로 「굿닥터」를 미국 ABC의 2017/2018 시즌으로 리메이크시켜 2024년 2월 시즌7이 시작할 예정이다. 광운대학교에서 언론학 박사학위를 받았고 제46대 한국언론학회 이사와 언론진흥재단 미디어 미래포럼 위원도 역임했다. 『미드와 한드, 무엇이 다른가』, 『한국 방송 콘텐츠의 미래를 열다』, 『넷플릭소노믹스』, 『넷플릭스 한국 드라마 시장을 바꾸다』, 『남한산성을 걷다』 등을 저술하고, 『넷플릭스 효과』를 옮겼다.

한정훈

2003년부터 미국과 한국을 오가며 미디어 전문 기자로 일하고 있다. 미디어와 콘텐츠, 플랫폼, 테크놀로지와 호흡하며 살고 있다. 엔터테인먼트 테크놀로지 전문 뉴스 미디어(랩)&스튜디오 다이렉트미디어랩 (www.directmedialab.com)을 이끌고 있다. 엔터테인먼트 테크놀로지는 스트리밍, AI, 메타버스 등 엔터테인먼트에 대한 몰입도를 높이고 새로운 부가가치를 만드는 모든 툴이자 플랫폼 구축 기술을 말한다. 2019~2020년 미국 네바다 리노 네바다 주립대학교(UNR) 저널리즘스쿨(레이놀즈)에서 방문 교수로 일했다. 네바다주립대학교와는 글로벌 저널리즘 스쿨, 저널리스트 디벨롭먼트 코스를 함께 운영하고 있다. 이외 하와이대학교 한국어학과, 인디애나대학교 한국어학과 등과 교류하며 글로벌 세미나 및 이벤트를 벌이고 있다. 《스트리밍 전쟁》(2020)과 《뉴 인플루언서》(2021). 《AI 시대 엔터테인먼트의 미래》, 등의 책을 썼다.

노창희

디지털산업정책연구소에서 소장으로 근무하고 있다. 미디어 산업 전반, OTT 산업 및 정책, 콘텐츠·문화산업과 관련해서 관심을 가지고 연구하고 있다. 문화적인 관점에서 OTT 산업의 변화와 이용자의 소비 행태에 대해 글을 쓰는 것에도 관심을 가지고 있다. 중앙대학교, 카이스트, 경희대학교 등에서 미디어산업, 문화산업, 미디어정책과 관련해서 강의했다. 아주경제, 한국대학신문,등에 미디어, 콘텐츠, 문화와 관련된 글을 기고하고 있다. 『스트리밍 이후의 플랫폼(스리체어스)』, 『코로나19 이후의 한류(공저, 한국문화산업교류재단)』, 『산업적 지속 가능성을 위한 방송영상산업의 재구조화(공저, 시간의 물레)』 등의 책을 썼다. 학술행사를 중심으로 대한민국 OTT 산업 진흥을 위해 다양한 활동을 펼치고 있는 한국 OTT 포럼의 연구이사를 맡고 있다.

목차

1. 프롤로그 09


2. 2023 OTT 전망 리뷰 37

해외 38
01. OTT 생태계 “시계 제로” 38
02. 2023 OTT 단기 미래 ... “안착의 시대” 39
03. 넷플릭스 가입자 감소의 순환 고리 시작 41
04. 뉴스 전문 OTT 서비스 시대의 개막 43
05. NFL+ 시작 ... 뜨거워지는 OTT 스포츠 48

국내 50
01. 4강 혹은 1강 3중의 경쟁 지형 50
02. IP 확보와 콘텐츠 수급 전략 53
03. 스포츠 중계권 확보 경쟁 55
04. 광고 요금제 도입과 복수 플랫폼 이용 56
05. OTT 정책 변화와 OTT 시장의 변화 58


3. 2023 OTT 10대 이슈 61

글로벌 62
01. OTT에서 K-콘텐츠의 인기 62
02. 프랑스 살토 청산 68
03. 넷플릭스의 독주와 디즈니+의 추락 70
04. 넷플릭스 아이디 공유 차단 77
05. 생성AI와 OTT 82
06. 작가·배우 파업과 OTT 93
07. OTT 가격 인상과 광고 상품 확산 104
08. 지상파 라이브러리 시청 지속 109
09. 스트리밍과 뉴스 ‘CNN’의 도전 116
10. FAST의 부상…지상파 방송사들도 패스트 대열에 121

국내 131
01. 국내 OTT 어려움 심화 131
02. 넷플릭스는 경쟁자인가 파트너인가? 넷플릭스의 국내 투자와 협력 132
03. 쿠팡플레이의 약진 133
04. 넷플릭스와 SKB 소송 종료 139
05. OTT 자체 등급 분류제 시행 153
06. 제작비 증가와 방송, OTT, 영화 생태계 간의 연계성 강화 156
07. 지상파와 넷플릭스의 관계 설정 변화 159
08. OTT 저널리즘 162
09. 국내 OTT 해외 진출 전략 171
10. 국내 OTT 정책 진단 173


4. 2024 OTT 전망 189

해외 190
01. 슬픈 스트리밍의 시대 190
02. 스트리밍 TV 및 번들링 192
03. 전통 미디어 생태계 붕괴 195
04. FAST 시장 가속화 198
05. AI와 OTT 199

국내 201
01. 한계에 직면한 국내 OTT 시장 201
02. 국내 OTT 시장 구조 개편 일어날까? 202
03. 요금 정책 다양화 203
04. 제2, 제3의 누누티비는 다시 등장할 것인가? 205
05. <오징어 게임> 시즌2와 넷플릭스와의 관계 설정 206


5. OTT 현황 209

해외 210
01. 넷플릭스 210
02. 디즈니+ 214
03. 훌루 매각 협상 시작 225
04. Max 229
05. 파라마운트+ 233
06. 애플TV+ 236
07. FAST의 TV화를 주도하는 아마존, 구글 244
08. 프라임 비디오 251
09. 로쿠 257
10. Tubi 261
11. Pluto 261
12. Freevee 262
13. Plex 262
14. VUit 262
15. LG 채널스 263
16. 삼성 TV플러스 263

국내 264
01. 전반적 현황 264
02. 넷플릭스 266
03. 티빙 270
04. 웨이브 273
05. 쿠팡플레이 275
06. 왓챠 276
07. 디즈니+ 278


6. 국내 OTT 이용행태 287

OTT 플랫폼 이용 현황 289
01. 플릭스 패트롤 289
02. 넷플릭스 290

화제성 조사 292
01. CJ ENM의 CPI 292
02. 코바코 RACOI 293
03. 굿데이터 코퍼레이션 294

K-콘텐츠의 OTT 소비 현황 296
01. OTT 앱 이용현황 297
02. 주요 SVOD 점유율 300
03. SVOD 이용 콘텐츠 톱10 301

이용행태 설문조사 306
01. 조사개요 306
02. 이용 현황 306
03. 이용 서비스 현황 308
04. 넷플릭스 광고 모델 도입에 대한 의견 309
05. 넷플릭스 ID 공유 제한에 대한 의견 310
06. 토종 OTT 합병에 대한 의견 311
07. 토종 OTT의 성장성에 대한 의견 311


7. 에필로그 315


8. 부록(국내 OTT 오리지널) 323
넷플릭스 324
티빙 327
웨이브 329
쿠팡플레이 332
왓챠 333
디즈니+ 334